Was tragen Sie heute?
„Aber bitte keine Befindlichkeitsrunde am Anfang“, bat mich meine Auftraggeberin für eine Teamentwicklung in einer sozialen Einrichtung. Sie rannte bei mir eine offene Tür ein. Schon aus eigener Erfahrung kann ich langatmig-unstrukturierten Eingangsrunden nichts abgewinnen: sie machen mich ungeduldig oder lähmen mich. Auch durch meine beruflich-supervisorische Prägung bin ich anders ausgerichtet.
Ein guter Start in Supervision und Coaching
Das ist kein Plädoyer für einen „Kaltstart“ in Supervision und Coaching: Gerade in Gruppen und Teams geht es jedes Mal aufs Neue um Sicherheit und Sichtbarkeit. Die Nüsse zu schildern, an denen man in letzter Zeit zu knacken hat, oder die erfreuliche Szene, aus der man gerade kommt, hilft dabei, anzukoppeln, sich auszurichten, andere zu informieren und mit ihnen in Beziehung zu treten. Nüsse? Szene? Es gibt eine Fülle von Tools zur Gestaltung der so wichtigen Eingangssituation. Sie regen Menschen an, anders und anderes zu erzählen als sie es sonst tun und schaffen damit einen „Mehrwert“ für Erzähler*innen und Zuhörer*innen.
Und wie kleiden Sie sich heute?
Die ausliegenden Stoffe etwa unterscheiden sich in ihren Formen und Farben, sie sind uni oder mehrfarbig, haben einfache oder komplizierte Muster. Sie sind aus verschiedenen Natur- oder Kunstfasern gewebt und daher dick oder dünn, fest oder fein, grob oder geschmeidig, schwer oder leicht, schmuckvoll oder schlicht. So passen sie zu unterschiedlichen Jahreszeiten, Temperaturen, Stimmungen, Situationen, Gelegenheiten … Und wie kleiden Sie sich heute? Was tragen Sie in letzter Zeit? Was kleidet und trägt Sie?
